La balanced scorecard: dalla misurazione della performance al management strategico

Berti, Francesca (A.A. 2009/2010) La balanced scorecard: dalla misurazione della performance al management strategico. Tesi di Laurea in Metodi quantitativi per il management, LUISS Guido Carli, relatore Marco Micocci, pp. 112. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Il contesto di nascita e sviluppo della balanced scorecard. Balanced scorecard come strumento di performance management. Balanced scorecard: sistema informativo e ambiti di applicazione. La sustainability BSC come strumento di misurazione della sostenibilità del business aziendale.

Thesis Type: Master's Degree Thesis
Institution: LUISS Guido Carli
Degree Program: Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Economics and Business Management (84/S)
Chair: Metodi quantitativi per il management
Thesis Supervisor: Micocci, Marco
Thesis Co-Supervisor: Di Lazzaro, Fabrizio
Academic Year: 2009/2010
Session: Summer
Deposited by: SARA DI PERNA
Date Deposited: 17 May 2011 16:24
Last Modified: 20 Nov 2018 15:48
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/4164

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