La Legge 262/2005 e il dirigente preposto: trasformare un obbligo di compliance in un’opportunità di miglioramento del sistema di controllo interno sull’informativa finanziaria
Ferramosca, Silvia (A.A. 2011/2012) La Legge 262/2005 e il dirigente preposto: trasformare un obbligo di compliance in un’opportunità di miglioramento del sistema di controllo interno sull’informativa finanziaria. Tesi di Laurea in Corporate governance and internal auditing, LUISS Guido Carli, relatore Simone Scettri, pp. 217. [Master's Degree Thesis]
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Abstract/Index
La Legge 262/2005 e Sarbanes Oxley Act del 2002 come risposta agli scandali finanziari del tempo. Il dirigente preposto nel sistema di controllo interno sull'informativa finanziaria. Il dirigente preposto e la predisposizione di adeguate procedure amministrativo-contabili. Il dirigente preposto nella realtà aziendale.
References
Bibliografia: pp. 206-217.
| Thesis Type: | Master's Degree Thesis |
|---|---|
| Institution: | LUISS Guido Carli |
| Degree Program: | Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Economics and Business Management (LM-77) |
| Chair: | Corporate governance and internal auditing |
| Thesis Supervisor: | Scettri, Simone |
| Thesis Co-Supervisor: | Potito, Lucio |
| Academic Year: | 2011/2012 |
| Session: | Extraordinary |
| Deposited by: | Alessandro Perfetti |
| Date Deposited: | 02 Aug 2013 09:28 |
| Last Modified: | 27 Apr 2017 12:39 |
| URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/10083 |
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