Due diligence strategica e di valore: modelli di analisi e casi studio
Biscarini, Matteo (A.A. 2013/2014) Due diligence strategica e di valore: modelli di analisi e casi studio. Tesi di Laurea in Controllo di gestione (corso avanzato), LUISS Guido Carli, relatore Fabrizio Di Lazzaro, pp. 160. [Master's Degree Thesis]
Full text for this thesis not available from the repository.
Abstract/Index
Tipologie di investitori e finalità della “due diligence” di valore e strategica. Il modello Di Lazzaro, la balanced scorecard e il "modello Tamburi". Descrizione e applicazione delle 2 metodologie, Di Lazzaro e Tamburi ad un case study: ALFA S.p.a. Risultati, analisi delle differenze emerse tra i modelli di riferimento, possibili sviluppi e riflessioni conclusive.
References
Bibliografia: pp. 156-160.
| Thesis Type: | Master's Degree Thesis |
|---|---|
| Institution: | LUISS Guido Carli |
| Degree Program: | Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Business Accounting (LM-77) |
| Chair: | Controllo di gestione (corso avanzato) |
| Thesis Supervisor: | Di Lazzaro, Fabrizio |
| Thesis Co-Supervisor: | Fortuna, Fabio |
| Academic Year: | 2013/2014 |
| Session: | Autumn |
| Deposited by: | Alessandro Perfetti |
| Date Deposited: | 30 Jan 2015 13:12 |
| Last Modified: | 20 May 2015 00:03 |
| URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/13420 |
Downloads
Downloads per month over past year
Repository Staff Only
 |
View Item |
