Il processo di implementazione di una balanced scorecard: il caso Roma Gas & Power
Violante, Francesco (A.A. 2015/2016) Il processo di implementazione di una balanced scorecard: il caso Roma Gas & Power. Tesi di Laurea in Controllo di gestione avanzato, LUISS Guido Carli, relatore Cristiano Busco, pp. 131. [Master's Degree Thesis]
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Abstract/Index
Controllo di gestione. Efficienza finanziaria e misurazione delle performance in un'organizzazione. Balanced scorecard come strumento del controllo di gestione. Case study: Roma Gas & Power (RGP).
References
Bibliografia e sitografia: pp. 115-118.
| Thesis Type: | Master's Degree Thesis |
|---|---|
| Institution: | LUISS Guido Carli |
| Degree Program: | Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Economics and Business Management (LM-77) |
| Chair: | Controllo di gestione avanzato |
| Thesis Supervisor: | Busco, Cristiano |
| Thesis Co-Supervisor: | Basile, Maurizio |
| Academic Year: | 2015/2016 |
| Session: | Summer |
| Deposited by: | Alessandro Perfetti |
| Date Deposited: | 04 Nov 2016 07:25 |
| Last Modified: | 04 Nov 2016 07:25 |
| URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/17183 |
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