La balanced scorecard come strumento per orientare il management: il caso Marald S.p.a.
Del Giudice, Margherita (A.A. 2015/2016) La balanced scorecard come strumento per orientare il management: il caso Marald S.p.a. Tesi di Laurea in Controllo di gestione avanzato, LUISS Guido Carli, relatore Cristiano Busco, pp. 122. [Master's Degree Thesis]
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Abstract/Index
La balanced scorecard: teoria e storia del modello. Elementi di originalità della balanced scorecard. Metodologia della ricerca. Implementazione della balanced scorecard. Analisi e discussione del caso aziendale.
References
Bibliografia e sitografia: pp. 107-110.
| Thesis Type: | Master's Degree Thesis |
|---|---|
| Institution: | LUISS Guido Carli |
| Degree Program: | Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Economics and Business Management (LM-77) |
| Chair: | Controllo di gestione avanzato |
| Thesis Supervisor: | Busco, Cristiano |
| Thesis Co-Supervisor: | Basile, Maurizio |
| Academic Year: | 2015/2016 |
| Session: | Summer |
| Deposited by: | Alessandro Perfetti |
| Date Deposited: | 04 Nov 2016 08:58 |
| Last Modified: | 04 Nov 2016 08:58 |
| URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/17188 |
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