Le sfide delle strategie di merger & acquisition e i fattori critici di successo: la rilevanza del processo di integrazione post-acquisizione: il caso Cisco e il caso Ericsson
Martini, Matteo (A.A. 2015/2016) Le sfide delle strategie di merger & acquisition e i fattori critici di successo: la rilevanza del processo di integrazione post-acquisizione: il caso Cisco e il caso Ericsson. Tesi di Laurea in Strategie d'impresa, LUISS Guido Carli, relatore Paolo Boccardelli, pp. 117. [Master's Degree Thesis]
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Abstract/Index
Le teorie e lo sviluppo delle strategie di M&A. I fattori critici per il successo delle strategie di M&A e la rilevanza del processo di integrazione post-acquisizione. Eccellenze nelle strategie di M&A: il caso Cisco e il caso Ericsson.
References
Bibliografia: pp. 104-117.
Thesis Type: | Master's Degree Thesis |
---|---|
Institution: | LUISS Guido Carli |
Degree Program: | Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Economics and Business Management (LM-77) |
Chair: | Strategie d'impresa |
Thesis Supervisor: | Boccardelli, Paolo |
Thesis Co-Supervisor: | Peruffo, Enzo |
Academic Year: | 2015/2016 |
Session: | Autumn |
Deposited by: | Alessandro Perfetti |
Date Deposited: | 20 Mar 2017 11:12 |
Last Modified: | 20 Mar 2017 11:12 |
URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/18437 |
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