Le sfide delle strategie di merger & acquisition e i fattori critici di successo: la rilevanza del processo di integrazione post-acquisizione: il caso Cisco e il caso Ericsson

Martini, Matteo (A.A. 2015/2016) Le sfide delle strategie di merger & acquisition e i fattori critici di successo: la rilevanza del processo di integrazione post-acquisizione: il caso Cisco e il caso Ericsson. Tesi di Laurea in Strategie d'impresa, LUISS Guido Carli, relatore Paolo Boccardelli, pp. 117. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Le teorie e lo sviluppo delle strategie di M&A. I fattori critici per il successo delle strategie di M&A e la rilevanza del processo di integrazione post-acquisizione. Eccellenze nelle strategie di M&A: il caso Cisco e il caso Ericsson.

References

Bibliografia: pp. 104-117.

Thesis Type: Master's Degree Thesis
Institution: LUISS Guido Carli
Degree Program: Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Economics and Business Management (LM-77)
Chair: Strategie d'impresa
Thesis Supervisor: Boccardelli, Paolo
Thesis Co-Supervisor: Peruffo, Enzo
Academic Year: 2015/2016
Session: Autumn
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 20 Mar 2017 11:12
Last Modified: 20 Mar 2017 11:12
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/18437

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