La balanced scorecard come strumento di management strategico: il caso Hera e le esperienze applicative nel settore pubblico
Farina, Ida (A.A. 2015/2016) La balanced scorecard come strumento di management strategico: il caso Hera e le esperienze applicative nel settore pubblico. Tesi di Laurea in Controllo di gestione avanzato, LUISS Guido Carli, relatore Cristiano Busco, pp. 143. [Master's Degree Thesis]
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Abstract/Index
La balanced scorecard come strumento di misurazione delle performance aziendali. La balanced scorecard nel settore pubblico. Analisi del caso aziendale: il Gruppo Hera.
References
Bibliografia e sitografia: pp. 125-127.
| Thesis Type: | Master's Degree Thesis |
|---|---|
| Institution: | LUISS Guido Carli |
| Degree Program: | Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Economics and Business Management (LM-77) |
| Chair: | Controllo di gestione avanzato |
| Thesis Supervisor: | Busco, Cristiano |
| Thesis Co-Supervisor: | Izzo, Maria Federica |
| Academic Year: | 2015/2016 |
| Session: | Extraordinary |
| Deposited by: | Alessandro Perfetti |
| Date Deposited: | 12 Jun 2017 09:14 |
| Last Modified: | 12 Jun 2017 09:14 |
| URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/18924 |
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