La balanced scorecard integrata secondo il modello dei capitali come strumento innovativo di pianificazione e rendicontazione strategica: differenti metodologie applicative tra imprese di produzione e di servizi
De Rege di Donato, Andrea (A.A. 2016/2017) La balanced scorecard integrata secondo il modello dei capitali come strumento innovativo di pianificazione e rendicontazione strategica: differenti metodologie applicative tra imprese di produzione e di servizi. Tesi di Laurea in Controllo di gestione avanzato, LUISS Guido Carli, relatore Cristiano Busco, pp. 81. [Master's Degree Thesis]
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Abstract/Index
Review della letteratura. La mappa strategica e le interazioni con la balanced scorecard. La balanced scorecard integrata. Visione strategica integrata: creating shared value. Balanced scorecard integrata in azione. La dimensione dei capitali in due differenti tipologie d'impresa.
References
Bibliografia: pp. 61-62.
| Thesis Type: | Master's Degree Thesis |
|---|---|
| Institution: | LUISS Guido Carli |
| Degree Program: | Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Economics and Business Management (LM-77) |
| Chair: | Controllo di gestione avanzato |
| Thesis Supervisor: | Busco, Cristiano |
| Thesis Co-Supervisor: | Di Donato, Francesca |
| Academic Year: | 2016/2017 |
| Session: | Extraordinary |
| Deposited by: | Alessandro Perfetti |
| Date Deposited: | 12 Jun 2018 10:09 |
| Last Modified: | 12 Jun 2018 10:09 |
| URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/21292 |
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