La stategia di fusione ed acquisizione come strumento di crescita. il caso Nissan-Renault.
Grimaldi, Gianluca (A.A. 2007/2008) La stategia di fusione ed acquisizione come strumento di crescita. il caso Nissan-Renault. Tesi di Laurea in Strategie e sistemi di pianificazione (Strategie d’impresa), LUISS Guido Carli, relatore Paolo Boccardelli, pp. 122. [Master's Degree Thesis]
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Abstract/Index
Le operazioni di fusioni ed acquisizioni. Il processo di selezione. Metodi di valutazione delle aziende. La fase pre-acquisizione. La due diligence. La fase post-acquisizione.
| Thesis Type: | Master's Degree Thesis |
|---|---|
| Institution: | LUISS Guido Carli |
| Degree Program: | Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Economics and Business Management (84/S) |
| Chair: | Strategie e sistemi di pianificazione (Strategie d’impresa) |
| Thesis Supervisor: | Boccardelli, Paolo |
| Thesis Co-Supervisor: | De Leo, Francesco |
| Academic Year: | 2007/2008 |
| Session: | Summer |
| Deposited by: | Users 353 not found. |
| Date Deposited: | 22 Mar 2011 20:14 |
| Last Modified: | 19 May 2015 22:35 |
| URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/2246 |
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