La stategia di fusione ed acquisizione come strumento di crescita. il caso Nissan-Renault.

Grimaldi, Gianluca (A.A. 2007/2008) La stategia di fusione ed acquisizione come strumento di crescita. il caso Nissan-Renault. Tesi di Laurea in Strategie e sistemi di pianificazione (Strategie d’impresa), LUISS Guido Carli, relatore Paolo Boccardelli, pp. 122. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Le operazioni di fusioni ed acquisizioni. Il processo di selezione. Metodi di valutazione delle aziende. La fase pre-acquisizione. La due diligence. La fase post-acquisizione.

Thesis Type: Master's Degree Thesis
Institution: LUISS Guido Carli
Degree Program: Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Economics and Business Management (84/S)
Chair: Strategie e sistemi di pianificazione (Strategie d’impresa)
Thesis Supervisor: Boccardelli, Paolo
Thesis Co-Supervisor: De Leo, Francesco
Academic Year: 2007/2008
Session: Summer
Deposited by: MARIA LAURA MARCEDDU
Date Deposited: 22 Mar 2011 20:14
Last Modified: 19 May 2015 22:35
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/2246

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