Strategie di turnaround: il caso Galbani
Nobili, Flavio (A.A. 2007/2008) Strategie di turnaround: il caso Galbani. Tesi di Laurea in Economia e gestione delle imprese, LUISS Guido Carli, relatore Matteo Giuliano Caroli, pp. 151. [Master's Degree Thesis]
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Abstract/Index
Cos’è un’organizzazione aziendale. Il reengineering e la ristrutturazione d’azienda. Il corporate restructuring: definizioni ed evoluzione nel tempo. Le fattispecie del turnaround: il turnaround da declino e il turnaround da crisi. Il caso Galbani. La posizione competitiva della Galbani: evoluzione strategica ed organizzativa del gruppo.
References
Bibliografia e sitografia: pp. 146-151.
| Thesis Type: | Master's Degree Thesis |
|---|---|
| Institution: | LUISS Guido Carli |
| Degree Program: | Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Economics and Business Management (84/S) |
| Chair: | Economia e gestione delle imprese |
| Thesis Supervisor: | Caroli, Matteo Giuliano |
| Thesis Co-Supervisor: | Milano, Fulvio |
| Academic Year: | 2007/2008 |
| Session: | Summer |
| Deposited by: | Users 353 not found. |
| Date Deposited: | 22 Mar 2011 20:27 |
| Last Modified: | 30 Aug 2018 09:07 |
| URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/2250 |
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