Strategie di turnaround: il caso Galbani

Nobili, Flavio (A.A. 2007/2008) Strategie di turnaround: il caso Galbani. Tesi di Laurea in Economia e gestione delle imprese, LUISS Guido Carli, relatore Matteo Giuliano Caroli, pp. 151. [Master's Degree Thesis]

Full text for this thesis not available from the repository.

Abstract/Index

Cos’è un’organizzazione aziendale. Il reengineering e la ristrutturazione d’azienda. Il corporate restructuring: definizioni ed evoluzione nel tempo. Le fattispecie del turnaround: il turnaround da declino e il turnaround da crisi. Il caso Galbani. La posizione competitiva della Galbani: evoluzione strategica ed organizzativa del gruppo.

References

Bibliografia e sitografia: pp. 146-151.

Thesis Type: Master's Degree Thesis
Institution: LUISS Guido Carli
Degree Program: Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Economics and Business Management (84/S)
Chair: Economia e gestione delle imprese
Thesis Supervisor: Caroli, Matteo Giuliano
Thesis Co-Supervisor: Milano, Fulvio
Academic Year: 2007/2008
Session: Summer
Deposited by: MARIA LAURA MARCEDDU
Date Deposited: 22 Mar 2011 20:27
Last Modified: 30 Aug 2018 09:07
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/2250

Downloads

Downloads per month over past year

Repository Staff Only

View Item View Item