Ashoka: coerenza strategica tra le social enterprise e il contesto di riferimento

Margonari, Mattia (A.A. 2017/2018) Ashoka: coerenza strategica tra le social enterprise e il contesto di riferimento. Tesi di Laurea in Dinamiche industriali, LUISS Guido Carli, relatore Francesco Rullani, pp. 151. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Le organizzazioni ibride. Il ruolo della strategia e il rischio di mission drift. Ashoka. Parte analitica.

References

Bibliografia: pp. 93-96. Sitografia: pp. 97-98.

Thesis Type: Master's Degree Thesis
Institution: LUISS Guido Carli
Degree Program: Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Economics and Business Management (LM-77)
Chair: Dinamiche industriali
Thesis Supervisor: Rullani, Francesco
Thesis Co-Supervisor: Leone, Maria Isabella
Academic Year: 2017/2018
Session: Autumn
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 16 May 2019 13:13
Last Modified: 16 May 2019 13:13
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/23484

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