La balanced scorecard come strumento di implementazione della strategia: il caso La Molisana S.p.a.
De Pasquale, Silvio (A.A. 2017/2018) La balanced scorecard come strumento di implementazione della strategia: il caso La Molisana S.p.a. Tesi di Laurea in Controllo di gestione avanzato, LUISS Guido Carli, relatore Cristiano Busco, pp. 127. [Master's Degree Thesis]
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Abstract/Index
Il controllo di gestione. Nuove logiche di misurazione e controllo delle performance. La balanced scorecard. Il caso "La Molisana S.p.a.". Il mercato della pasta.
References
Bibliografia: pp. 104-106.
| Thesis Type: | Master's Degree Thesis |
|---|---|
| Institution: | LUISS Guido Carli |
| Degree Program: | Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Economics and Business Management (LM-77) |
| Chair: | Controllo di gestione avanzato |
| Thesis Supervisor: | Busco, Cristiano |
| Thesis Co-Supervisor: | Paolone, Francesco |
| Academic Year: | 2017/2018 |
| Session: | Autumn |
| Deposited by: | Alessandro Perfetti |
| Date Deposited: | 16 May 2019 13:32 |
| Last Modified: | 16 May 2019 13:32 |
| URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/23487 |
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