La coopetizione come modello per la crescita: prassi, rischi e benefici connessi alla collaborazione con un rivale

Fabiani, Giorgia (A.A. 2018/2019) La coopetizione come modello per la crescita: prassi, rischi e benefici connessi alla collaborazione con un rivale. Tesi di Laurea in Economia e gestione delle imprese, Luiss Guido Carli, relatore Federica Brunetta, pp. 104. [Bachelor's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Coopetition strategy: un gioco a somma variabile-positiva. All'origine della coopetizione: competizione e cooperazione. Saper gestire le interdipendenze e le tensioni legate alla coopetizione: la chiave per performance superiori. I fattori critici per il successo. La coopetizione come elemento critico per l'innovazione ed evidenze empiriche. Il ruolo della coopetition strategy nelle industrie high-tech.

References

Bibliografia: pp. 102-104.

Thesis Type: Bachelor's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Bachelor's Degree Programs > Bachelor's Degree Program in Economics and Management (L-18)
Chair: Economia e gestione delle imprese
Thesis Supervisor: Brunetta, Federica
Academic Year: 2018/2019
Session: Summer
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 01 Oct 2019 09:33
Last Modified: 01 Oct 2019 09:33
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/24581

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