Il total impact measurement and management come leva strategica per lo sviluppo dell'environmental profit and loss: il caso Kering Group
Capaldo, Camilla (A.A. 2018/2019) Il total impact measurement and management come leva strategica per lo sviluppo dell'environmental profit and loss: il caso Kering Group. Tesi di Laurea in Programmazione e controllo, Luiss Guido Carli, relatore Cristiano Busco, pp. 150. [Master's Degree Thesis]
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Abstract/Index
Integrated reporting: l'evoluzione della corporate reporting. L'impresa come sistema economico aperto. Total impact measurement and management. La crescente enfasi sugli stakehoders. Sviluppo e integrazione del framework TIMM. La metodologia sviluppata da PwC per quantificare gli impatti ambientali.
References
Bibliografia e sitografia: pp. 123-127.
| Thesis Type: | Master's Degree Thesis |
|---|---|
| Institution: | Luiss Guido Carli |
| Degree Program: | Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Accounting, control and finance (LM-77) |
| Chair: | Programmazione e controllo |
| Thesis Supervisor: | Busco, Cristiano |
| Thesis Co-Supervisor: | Izzo, Maria Federica |
| Academic Year: | 2018/2019 |
| Session: | Autumn |
| Deposited by: | Alessandro Perfetti |
| Date Deposited: | 17 Mar 2020 10:47 |
| Last Modified: | 17 Mar 2020 10:47 |
| URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/25958 |
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