Open innovation: la collaborazione fra startup e corporate: il caso Leonardo

Tellini, Leonardo (A.A. 2019/2020) Open innovation: la collaborazione fra startup e corporate: il caso Leonardo. Tesi di Laurea in Digital business transformation, Luiss Guido Carli, relatore Maria Isabella Leone, pp. 164. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Tassonomia dell’open innovation. La corrente strutturalista. Le radici dell’open innovation. Il nuovo paradigma dell’innovazione aperta. Definizione open innovation. L’innovation source. Il ruolo del business model nel processo innovativo. Il paradosso dell’innovazione. Le potenzialità dell’intelligenza artificiale. L’open innovation nelle grandi imprese. I fattori influenzanti l’adozione dell’open innovation. I partner principali. La formalizzazione come strumento per oltrepassare il baratro. L’open innovation che parla mandarino. La relazione fra la performance e l’open innovation. La collaborazione fra startup e corporate. Startup e corporate: due facce della stessa medaglia. Le modalità di collaborazione. Un modello per ogni occasione. Il caso studio Leonardo. Le caratteristiche vincenti di una startup. Il valore della comunicazione.

References

Bibliografia: pp. 144-153.

Thesis Type: Master's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Gestione d'impresa (LM-77)
Chair: Digital business transformation
Thesis Supervisor: Leone, Maria Isabella
Thesis Co-Supervisor: Italiano, Giuseppe Francesco
Academic Year: 2019/2020
Session: Autumn
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 21 Apr 2021 07:46
Last Modified: 21 Apr 2021 07:46
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/29100

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