Business model evolution: come il Covid-19 ha influenzato sulle imprese italiane
Rizza, Emilia (A.A. 2019/2020) Business model evolution: come il Covid-19 ha influenzato sulle imprese italiane. Tesi di Laurea in Strategie d'impresa, Luiss Guido Carli, relatore Paolo Boccardelli, pp. 87. [Master's Degree Thesis]
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Abstract/Index
Business model evolution e strategie aziendali. Due approcci a confronto: activity system perspective e dynamic perspective. Strategia aziendale e ambiente del modello di business. Business model innovation e diversificazione strategica. Business model portfolios. La diversificazione strategica. Resilienza digitale: gli effetti del Covid-19 sulle imprese. La resilienza digitale. La leadership resiliente. Le azioni principali da intraprendere in periodi di crisi. Gli effetti della pandemia. Analisi sperimentale. Come cambiano i modelli di business delle imprese italiane a seguito del Covid-19. Lo studio degli effetti del Covid-19 sulle imprese.
References
Bibliografia: pp. 66-68. Sitografia: p. 69.
Thesis Type: | Master's Degree Thesis |
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Institution: | Luiss Guido Carli |
Degree Program: | Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Gestione d'impresa (LM-77) |
Chair: | Strategie d'impresa |
Thesis Supervisor: | Boccardelli, Paolo |
Thesis Co-Supervisor: | Peruffo, Enzo |
Academic Year: | 2019/2020 |
Session: | Autumn |
Deposited by: | Alessandro Perfetti |
Date Deposited: | 28 Apr 2021 08:31 |
Last Modified: | 28 Apr 2021 08:31 |
URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/29236 |
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