Business model evolution: come il Covid-19 ha influenzato sulle imprese italiane

Rizza, Emilia (A.A. 2019/2020) Business model evolution: come il Covid-19 ha influenzato sulle imprese italiane. Tesi di Laurea in Strategie d'impresa, Luiss Guido Carli, relatore Paolo Boccardelli, pp. 87. [Master's Degree Thesis]

[img] PDF (Full text)
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy

Abstract/Index

Business model evolution e strategie aziendali. Due approcci a confronto: activity system perspective e dynamic perspective. Strategia aziendale e ambiente del modello di business. Business model innovation e diversificazione strategica. Business model portfolios. La diversificazione strategica. Resilienza digitale: gli effetti del Covid-19 sulle imprese. La resilienza digitale. La leadership resiliente. Le azioni principali da intraprendere in periodi di crisi. Gli effetti della pandemia. Analisi sperimentale. Come cambiano i modelli di business delle imprese italiane a seguito del Covid-19. Lo studio degli effetti del Covid-19 sulle imprese.

References

Bibliografia: pp. 66-68. Sitografia: p. 69.

Thesis Type: Master's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Gestione d'impresa (LM-77)
Chair: Strategie d'impresa
Thesis Supervisor: Boccardelli, Paolo
Thesis Co-Supervisor: Peruffo, Enzo
Academic Year: 2019/2020
Session: Autumn
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 28 Apr 2021 08:31
Last Modified: 28 Apr 2021 08:31
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/29236

Downloads

Downloads per month over past year

Repository Staff Only

View Item View Item