Le operazioni di M&A come leva per il miglioramento della performance bancaria: falso mito o realtà? Il caso Banco BPM

Vescio, Francesco (A.A. 2019/2020) Le operazioni di M&A come leva per il miglioramento della performance bancaria: falso mito o realtà? Il caso Banco BPM. Tesi di Laurea in Operazioni straordinarie e valutazione d'azienda, Luiss Guido Carli, relatore Eugenio Pinto, pp. 148. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Stabilità e performance delle banche: analisi del decennio post crisi del 2008. Il primo pilastro di Basilea III, requisiti minimi patrimoniali come drivers per l’analisi della stabilità. L’impatto del nuovo Covid–19 sulla stabilità e la performance degli istituti, prospettive ed evoluzioni. Le operazioni di M&A bancarie: quadro normativo e regolamentazione comunitaria. Framework normativo. L’approccio dell’Unione europea nella regolamentazione delle operazioni straordinarie nel settore bancario. Le conseguenze sul mercato dell’M&A bancario del framework regolatorio della BCE. Le operazioni di M&A come leva per il miglioramento della performance bancaria: falso mito o realtà? Il caso Banco BPM S.p.a. Le operazioni di finanza straordinaria: obiettivi e vantaggi. La nascita di Banco BPM S.p.a. Risultati operativi post-merger del Banco BPM S.p.a.

References

Bibliografia: pp. 144-148.

Thesis Type: Master's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Accounting, control and finance (LM-77)
Chair: Operazioni straordinarie e valutazione d'azienda
Thesis Supervisor: Pinto, Eugenio
Thesis Co-Supervisor: Incollingo, Alberto
Academic Year: 2019/2020
Session: Autumn
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 04 May 2021 14:56
Last Modified: 04 May 2021 14:56
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/29318

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