La pianificazione del passaggio generazionale nelle imprese familiari nell’ottica del comportamento organizzativo
Censi, Lorenzo (A.A. 2019/2020) La pianificazione del passaggio generazionale nelle imprese familiari nell’ottica del comportamento organizzativo. Tesi di Laurea in Management and governance of family firms, Luiss Guido Carli, relatore Fabio Corsico, pp. 91. [Master's Degree Thesis]
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Abstract/Index
Una panoramica sulle imprese familiari. La problematica definizione del family business. I punti di forza e di debolezza nell’ottica dell’agency theory. L’orientamento di lungo periodo. Le risorse inimitabili dell’impresa familiare. Le fragilità dell’impresa familiare. Il passaggio generazionale. Il fondatore. Il passaggio generazionale. Due generazioni a confronto. Il passaggio di consegne. L'importanza della pianificazione. Una fase propedeutica alla pianificazione. La pianificazione strategica. L’impatto sugli stakeholder e degli stakeholder. Le relazioni interne ed esterne. Gli elementi alla base di un passaggio generazionale riuscito. Il successore. IBI, il punto di vista della potenziale succeditrice. Il Gruppo Gesa, il punto di vista del predecessore. Una storia lunga mezzo secolo. Marini impianti, il punto di vista del fondatore e amministratore unico.
References
Bibliografia: pp. 86-87.
Thesis Type: | Master's Degree Thesis |
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Institution: | Luiss Guido Carli |
Degree Program: | Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Gestione d'impresa (LM-77) |
Chair: | Management and governance of family firms |
Thesis Supervisor: | Corsico, Fabio |
Thesis Co-Supervisor: | Iacovone, Donato |
Academic Year: | 2019/2020 |
Session: | Autumn |
Deposited by: | Alessandro Perfetti |
Date Deposited: | 05 May 2021 10:55 |
Last Modified: | 05 May 2021 10:55 |
URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/29351 |
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