Gallerano, Anna Franca (A.A. 2019/2020) The upper echelons theory: correlazione tra modelli di business e rischio bancario. Tesi di Laurea in Strategie d'impresa, Luiss Guido Carli, relatore Paolo Boccardelli, pp. 98. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Strategie change. Strategic change: definizione e tipologie di cambiamento strategico. Processi di cambiamento strategico. Conseguenze di un cambiamento strategico. Le diverse teorie di leadership: the upper echelons theory. Strategic leadership: definizione e componenti essenziali. Definizione e qualità di un leader strategico. The upper echelons theory: definizione. La trasformazione digitale nel settore bancario. Cos’è la trasformazione digitale nel settore bancario? Il processo di trasformazione verso il digital banking. Quali effetti sono, o dovrebbero essere, evidenti per quanto riguarda le “banche digitali”? Verso il digitale: la roadmap della trasformazione bancaria. Le sette principali tendenze di trasformazione digitale nel settore bancario. Il ruolo delle società FinTech nel nuovo scenario dell’intermediazione finanziaria: introduzione. I modelli di business nel settore bancario europeo. La trasformazione del sistema finanziario e il suo impatto sui modelli di business e sul rischio bancario. Analisi sperimentale.

References

Bibliografia: pp. 74-76. Sitografia: pp. 77-78.

Thesis Type:	Master's Degree Thesis
Institution:	Luiss Guido Carli
Degree Program:	Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Gestione d'impresa (LM-77)
Chair:	Strategie d'impresa
Thesis Supervisor:	Boccardelli, Paolo
Thesis Co-Supervisor:	Peruffo, Enzo
Academic Year:	2019/2020
Session:	Autumn
Deposited by:	Alessandro Perfetti
Date Deposited:	07 May 2021 06:38
Last Modified:	07 May 2021 06:38
URI:	https://tesi.luiss.it/id/eprint/29389

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