L'importanza strategica della scissione nell'organizzazione aziendale: il caso Italgas e Snam

Alfonsi, Matteo (A.A. 2019/2020) L'importanza strategica della scissione nell'organizzazione aziendale: il caso Italgas e Snam. Tesi di Laurea in Operazioni straordinarie e valutazione d'azienda, Luiss Guido Carli, relatore Eugenio Pinto, pp. 92. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

L’impatto delle operazioni straordinarie sull’organizzazione aziendale. La scissione: definizione e tipologie. Il processo attuativo della scissione. La disciplina contabile e tributaria della scissione. Le scritture contabili della società scissa e delle beneficiarie. Il trattamento contabile delle differenze di scissione. L’approccio alla scissione della disciplina contabile internazionale IAS/IFRS. Il regime di neutralità fiscale, la gestione delle perdite e gli obblighi tributari. La funzione strategica dell’operazione di scissione. Le motivazioni economico-aziendali. I cambiamenti per i soci. L’impatto sulla struttura dei gruppi. Le differenze strategiche con le operazioni di conferimento, acquisizione e fusione. Case study: la scissione fra Italgas e Snam. Lo svolgimento dell’operazione: il profilo procedurale, contabile e tributario. Il risultato dell’operazione: le stime ex ante e le rilevazioni ex post.

References

Bibliografia: pp. 73-79. Sitografia: pp. 80-83.

Thesis Type: Master's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Accounting, control and finance (LM-77)
Chair: Operazioni straordinarie e valutazione d'azienda
Thesis Supervisor: Pinto, Eugenio
Thesis Co-Supervisor: Musaio, Alessandro
Academic Year: 2019/2020
Session: Extraordinary
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 14 Jun 2021 07:57
Last Modified: 14 Jun 2021 07:57
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/29749

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