Paris, Matteo (A.A. 2019/2020) Crisi globali e resilienza dei modelli di business: strategie aziendali per affrontare le grandi crisi. Tesi di Laurea in Strategie d'impresa, Luiss Guido Carli, relatore Paolo Boccardelli, pp. 160. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Literature review: resilienza degli eventi inaspettati. La resilienza, concetto di frontiera. L’evoluzione del concetto di frontiera. Background teorico. Come risolvere le nuove crisi. Come rispondere alle grandi crisi. I cigni neri della quarta rivoluzione industriale. L’ultimo cigno nero: il Covid-19. Metodologia della ricerca: l’Hôtellerie italiana. Scelta del campione e criteri di selezione per la domanda e l’offerta. La crisi dell’Hôtellerie italiana: scelta del mercato obiettivo. Metodologia per la diffusione della ricerca. Risultati: come migliorare la resilienza aziendale. Il campione analizzato: evidenze empiriche. Resilience index e grado di flessibilità della catena di fornitura. Discussione: il grado di anti-fragilità. Verso il sistema anti-fragile.

References

Bibliografia: pp. 122-132.

Thesis Type:	Master's Degree Thesis
Institution:	Luiss Guido Carli
Degree Program:	Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Gestione d'impresa (LM-77)
Chair:	Strategie d'impresa
Thesis Supervisor:	Boccardelli, Paolo
Thesis Co-Supervisor:	Peruffo, Enzo
Academic Year:	2019/2020
Session:	Extraordinary
Deposited by:	Alessandro Perfetti
Date Deposited:	16 Jun 2021 13:25
Last Modified:	16 Jun 2021 13:25
URI:	https://tesi.luiss.it/id/eprint/29802

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