Smart working e team work: l'impatto sulle relazioni

Di Menna, Stefano (A.A. 2020/2021) Smart working e team work: l'impatto sulle relazioni. Tesi di Laurea in Progettazione organizzativa, Luiss Guido Carli, relatore Daniele Mascia, pp. 112. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Un nuovo modello organizzativo: lo smart working. Lo scenario di riferimento. Definizione di smart working. I principi dello smart working. Le leve dello smart working. I benefici e i rischi. Telelavoro e smart working. L'impatto dello smart working sui team. Il team: aspetti generali. La diffusione del team work. Definizione di team. La struttura: le possibili tipologie di team. Team leader e componenti del team. Formazione e sviluppo dei team. Il ciclo di vita del team. Virtual teams. L'impatto dello smart working sui team: evidenze empiriche. Microsoft: the effects of remote work on collaboration among information workers. Software development teams working from home during Covid-19. WFH & productivity: evidence from personnel & analytics data on IT professionals. L'impatto dello smart working sulle relazioni nei team. Le motivazioni alla base della ricerca. L’importanza delle relazioni. Metodi e fasi della ricerca. Esiti dell’indagine qualitativa.

References

Bibliografia e sitografia: pp. 93-96.

Thesis Type: Master's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Gestione d'impresa (LM-77)
Chair: Progettazione organizzativa
Thesis Supervisor: Mascia, Daniele
Thesis Co-Supervisor: Lombardi, Sara
Academic Year: 2020/2021
Session: Extraordinary
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 20 Jul 2022 14:55
Last Modified: 20 Jul 2022 14:55
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/32896

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