Barletta, Annalisa (A.A. 2020/2021) La pratica della leadership adattiva nell'età dell'accountability e della turbolenza. Tesi di Laurea in Leadership nelle organizzazioni pubbliche, Luiss Guido Carli, relatore Simone Tani, pp. 146. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Il rapporto tra leadership e cambiamento. Leadership e cambiamento: definizioni e principali teorie di riferimento in una prospettiva evolutiva. Il cambiamento organizzativo e il change management. Dal change management alla change leadership. Verso un approccio adattivo al cambiamento: dalla guida del cambiamento alla mobilitazione del lavoro adattivo. La pratica della leadership adattiva. La leadership adattiva: un framework teorico e pratico. Le organizzazioni adattive, la costruzione di una cultura adattiva e l’empowerment dell’individuo. La pratica della leadership adattiva in “azione”: il caso di Giōrgios Papandreou. La leadership (adattiva) alla prova della pandemia di Sars-Cov-2. La pratica della leadership adattiva in un contesto di crisi. Il ruolo della leadership adattiva nell’“età della turbolenza”: un focus sulla pandemia di Covid-19. Covid-19: un ripensamento della leadership e delle crisi? Riflessioni alla luce dell’indagine pratica condotta.

References

Bibliografia: pp. 104-111. Sitografia: pp. 112-113.

Thesis Type:	Master's Degree Thesis
Institution:	Luiss Guido Carli
Degree Program:	Master's Degree Programs > Master's Degree Program in International Relations (LM-62)
Chair:	Leadership nelle organizzazioni pubbliche
Thesis Supervisor:	Tani, Simone
Thesis Co-Supervisor:	La Spina, Antonio
Academic Year:	2020/2021
Session:	Extraordinary
Deposited by:	Alessandro Perfetti
Date Deposited:	01 Sep 2022 16:04
Last Modified:	01 Sep 2022 16:04
URI:	https://tesi.luiss.it/id/eprint/33182

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