Activity based costing: un approccio decisionale alle strategie aziendali

Corvo, Beatrice (A.A. 2021/2022) Activity based costing: un approccio decisionale alle strategie aziendali. Tesi di Laurea in Economia aziendale, Luiss Guido Carli, relatore Giovanni Fiori, pp. 51. [Bachelor's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Cost management system tradizionali. Contabilità generale e contabilità analitica. La classificazione dei costi. Il metodo di calcolo dei costi tradizionali. I limiti dei sistemi tradizionali di allocazione. L’introduzione dell’activity-based costing. Nascita dell'ABC model. La “hidden factory”. La nascita dell’activity-based costing. L'activity-based costing. Alcune definizioni di base. Caratteristiche dell’ABC model. Evoluzione e problemi dell’ABC. Tecniche tradizionali vs. tecniche ABC. La diffusione dell'activity-based costing. La diffusione dell’activity-based costing. Il “paradosso ABC”. ABC e strategie aziendali. ABC e customer profitability. Customer profitability come strumento di valorizzazione dei brand aziendali. Strategie di marketing e di vendite in funzione della customer profitability. Il caso "I-Crossing". Caratteristiche generali dell’azienda. ABC e customer profitability. Segmentazione dei clienti in funzione della customer profitability.

References

Bibliografia: pp. 50-51.

Thesis Type: Bachelor's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Bachelor's Degree Programs > Bachelor's Degree Program in Economics and Management (L-18)
Chair: Economia aziendale
Thesis Supervisor: Fiori, Giovanni
Academic Year: 2021/2022
Session: Summer
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 21 Oct 2022 15:22
Last Modified: 21 Oct 2022 15:22
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/33669

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