Tra tradizione e innovazione: il leader sensibile: cultura e leadership organizzativa nelle esperienze di Pirelli, Patagonia e Orange Fiber

Muscarà, Andrea (A.A. 2021/2022) Tra tradizione e innovazione: il leader sensibile: cultura e leadership organizzativa nelle esperienze di Pirelli, Patagonia e Orange Fiber. Tesi di Laurea in Organizzazione aziendale, Luiss Guido Carli, relatore Laura Innocenti, pp. 71. [Bachelor's Degree Thesis]

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La cultura organizzativa. Clima organizzativo. Classificazione delle culture organizzative. Controllo della variabile culturale all’interno dei sistemi di gestione. La leadership. Teoria dei tratti. Teorie comportamentali. Le teoria del processo. Potere e leadership. Teoria del risultato. Tra tradizione e innovazione (business cases). Caso Pirelli S.p.a.: la leadership a supporto della ristrutturazione aziendale. Declino, crisi e ristrutturazione aziendale. Il turnaround aziendale (o ristrutturazione). Cultura e leadership organizzativa: Pirelli-Marco Provera. Caso Patagonia: i valori di sostenibilità. Caso Orange Fiber: la sostenibilità alla base del modello di business. L’imprenditorialità. Il ruolo della tecnologia nel modello di business delle startup innovative.

References

Bibliografia: pp. 70-71.

Thesis Type: Bachelor's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Bachelor's Degree Programs > Bachelor's Degree Program in Economics and Management (L-18)
Chair: Organizzazione aziendale
Thesis Supervisor: Innocenti, Laura
Academic Year: 2021/2022
Session: Summer
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 09 Nov 2022 16:17
Last Modified: 09 Nov 2022 16:17
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/33845

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