Aspetti organizzativi e culturali nei progetti di M&A: il caso Boeing-McDonnell Douglas

Berti, Giulio (A.A. 2021/2022) Aspetti organizzativi e culturali nei progetti di M&A: il caso Boeing-McDonnell Douglas. Tesi di Laurea in Progettazione organizzativa, Luiss Guido Carli, relatore Luca Giustiniano, pp. 103. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Le operazioni di M&A. Teoria della creazione del valore. Crescita. M&A. Scenario operazioni M&A. I driver strategici. Motivazioni delle operazioni di M&A. Vantaggi e svantaggi delle operazioni di M&A. Condizioni per il successo. Come misurare il successo. L'integrazione culturale ed organizzativa. I problemi organizzativi e culturali nelle M&A. Il processo di integrazione. Gestione delle risorse umane. Case study Boeing-McDonnell Douglas. La storia delle società. Analisi del settore aerospaziale. La fusione. Cambiamenti organizzativi e culturali. Boeing oggi.

References

Bibliografia: pp. 83-87. Sitografia: p. 88.

Thesis Type: Master's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Gestione d'impresa (LM-77)
Chair: Progettazione organizzativa
Thesis Supervisor: Giustiniano, Luca
Thesis Co-Supervisor: Pattofatto, Leone
Academic Year: 2021/2022
Session: Summer
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 24 Nov 2022 14:30
Last Modified: 24 Nov 2022 14:30
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/34082

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