Project risk management e portfolio project risk management: il caso della Direzione centrale per l’organizzazione digitale INAIL

Santacroce, Lorenzo Giuseppe (A.A. 2021/2022) Project risk management e portfolio project risk management: il caso della Direzione centrale per l’organizzazione digitale INAIL. Tesi di Laurea in Project management, Luiss Guido Carli, relatore Eugenio Nunziata, pp. 92. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Il project risk management. La definizione di rischio. La disciplina del risk management. Il processo di PRM e l’identificazione dei rischi. L’analisi dei rischi. Risposta ai rischi, monitoraggio e controllo. Il project portfolio risk management. Definizione di un portafoglio progetti. La complessità di un ambiente multi-progetto. Il processo di PPRM e l’identificazione dei rischi. L’analisi dei rischi. Lo stakeholder management. L’analisi del rischio all’interno dei progetti della Direzione centrale per l’organizzazione digitale INAIL. La metodologia di analisi. Flusso logico di valutazione del rischio progettuale. Lo sviluppo del modello di PRM.

References

Bibliografia: pp. 74-76.

Thesis Type: Master's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Gestione d'impresa (LM-77)
Chair: Project management
Thesis Supervisor: Nunziata, Eugenio
Thesis Co-Supervisor: Mascia, Daniele
Academic Year: 2021/2022
Session: Autumn
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 10 Mar 2023 13:29
Last Modified: 10 Mar 2023 13:29
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/35341

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