Project risk management e portfolio project risk management: il caso della Direzione centrale per l’organizzazione digitale INAIL
Santacroce, Lorenzo Giuseppe (A.A. 2021/2022) Project risk management e portfolio project risk management: il caso della Direzione centrale per l’organizzazione digitale INAIL. Tesi di Laurea in Project management, Luiss Guido Carli, relatore Eugenio Nunziata, pp. 92. [Master's Degree Thesis]
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Abstract/Index
Il project risk management. La definizione di rischio. La disciplina del risk management. Il processo di PRM e l’identificazione dei rischi. L’analisi dei rischi. Risposta ai rischi, monitoraggio e controllo. Il project portfolio risk management. Definizione di un portafoglio progetti. La complessità di un ambiente multi-progetto. Il processo di PPRM e l’identificazione dei rischi. L’analisi dei rischi. Lo stakeholder management. L’analisi del rischio all’interno dei progetti della Direzione centrale per l’organizzazione digitale INAIL. La metodologia di analisi. Flusso logico di valutazione del rischio progettuale. Lo sviluppo del modello di PRM.
References
Bibliografia: pp. 74-76.
Thesis Type: | Master's Degree Thesis |
---|---|
Institution: | Luiss Guido Carli |
Degree Program: | Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Gestione d'impresa (LM-77) |
Chair: | Project management |
Thesis Supervisor: | Nunziata, Eugenio |
Thesis Co-Supervisor: | Mascia, Daniele |
Academic Year: | 2021/2022 |
Session: | Autumn |
Deposited by: | Alessandro Perfetti |
Date Deposited: | 10 Mar 2023 13:29 |
Last Modified: | 10 Mar 2023 13:29 |
URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/35341 |
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