Le strategie adottate dal colosso LVMH per valorizzare i propri brand: il caso Tiffany & Co.

Naim, Miriam Michelle (A.A. 2022/2023) Le strategie adottate dal colosso LVMH per valorizzare i propri brand: il caso Tiffany & Co. Tesi di Laurea in Economia aziendale, Luiss Guido Carli, relatore Giovanni Fiori, pp. 53. [Bachelor's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Il settore del lusso. Cos'è il lusso? Sombart: l’evoluzione del concetto di lusso. Il mercato del lusso. L'evoluzione del mercato del lusso. La strategia di LVMH per la gestione dei marchi: come LVMH posiziona i propri marchi e gestisce il loro valore. Una panoramica sul gruppo LVMH. Il modello operativo adottato da LVMH. Il ruolo della diversificazione e l’attuazione di sinergie in LVMH. Come la diversificazione gioca un ruolo fondamentale per assicurare il primato di LVMH nel luxury goods. Il terzo pilastro: l’attuazione di sinergie. L’integrazione verticale proposta da Arnault. L'importanza dell'innovazione nella strategia di LVMH: come LVMH utilizza l'innovazione per differenziare i suoi marchi dalla concorrenza. Marketing e comunicazione: come LVMH utilizza il branding e la pubblicità per valorizzare i propri marchi. Acquisizioni e partnership: come LVMH ha ampliato il proprio portfolio di marchi attraverso acquisizioni e partnership strategiche. Nozioni base sul M&A. Tiffany & Co: un marchio iconico acquisito da LVMH. Il travagliato processo di acquisizione di Tiffany & Co da parte di LVMH. I motivi dell’interesse di LVMH per Tiffany & Co. Tiffany & Co: l’epitoma dei punti cardine ricercati da Arnault. La vincente strategia irrefrenabile del gruppo francese.

References

Bibliografia: pp. 51-52. Sitografia: p. 53.

Thesis Type: Bachelor's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Bachelor's Degree Programs > Bachelor's Degree Program in Economics and Management (L-18)
Chair: Economia aziendale
Thesis Supervisor: Fiori, Giovanni
Academic Year: 2022/2023
Session: Summer
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 02 Nov 2023 14:19
Last Modified: 02 Nov 2023 14:19
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/36870

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