Il project management per i progetti di innovazione organizzativa: il business process reengineering

Mangozza, Emily Jane (A.A. 2007/2008) Il project management per i progetti di innovazione organizzativa: il business process reengineering. Tesi di Laurea in Organizzazione aziendale, LUISS Guido Carli, relatore Luca Giustiniano, pp. 90. [Bachelor's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Principi e gestione del project management. Fasi del progetto. Start-up. Pianificazione delle attività. Approvvigionamenti. Esecuzione. Monitoraggio e controllo. Chiusura. L'organizzazione dei progetti. Matrice debole, equilibrata e forte. Struttura per progetti pura. Ruolo del project manager. Gestione delle risorse umane. Gestione della comunicazione di progetto: il project reporting. I progetti di innovazione organizzativa. Il contesto di riferimento. Le innovazioni organizzative come progetti. Le tre classi di cambiamenti organizzativi. Le fasi del progetto di innovazione organizzativa. La struttura organizzativa del progetto. Riprogettare radicalmente i processi organizzativi: il BPR.

References

Bibliografia: pp. 86-90.

Thesis Type: Bachelor's Degree Thesis
Institution: LUISS Guido Carli
Degree Program: Bachelor's Degree Programs > Bachelor's Degree Program in Business Administration (17)
Chair: Organizzazione aziendale
Thesis Supervisor: Giustiniano, Luca
Academic Year: 2007/2008
Session: Autumn
Deposited by: Massimo Marini
Date Deposited: 27 Apr 2011 10:50
Last Modified: 19 May 2015 22:42
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/3719

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