La balanced scorecard come strumento di pianificazione e controllo aziendale: il caso Capgemini
Belli, Alessandro (A.A. 2022/2023) La balanced scorecard come strumento di pianificazione e controllo aziendale: il caso Capgemini. Tesi di Laurea in Pianificazione e controllo, Luiss Guido Carli, relatore Adriana Rossi, pp. 48. [Bachelor's Degree Thesis]
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Abstract/Index
Strumenti di controllo aziendale. Gestione aziendale: concetto e obiettivi. Indicatori di performance. La teoria e il funzionamento della balanced scorecard. Balance e scorecard. Approccio alle ICT. Uno sguardo alla sostenibilità. Sostenibilità e indicatori chiave di performance. Il caso Capgemini. L'azienda. Il settore. Il fatturato. Implementazione BSC.
References
Bibliografia: pp. 47-48.
| Thesis Type: | Bachelor's Degree Thesis |
|---|---|
| Institution: | Luiss Guido Carli |
| Degree Program: | Bachelor's Degree Programs > Bachelor's Degree Program in Economics and Management (L-18) |
| Chair: | Pianificazione e controllo |
| Thesis Supervisor: | Rossi, Adriana |
| Academic Year: | 2022/2023 |
| Session: | Autumn |
| Deposited by: | Alessandro Perfetti |
| Date Deposited: | 07 Mar 2024 11:37 |
| Last Modified: | 07 Mar 2024 11:37 |
| URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/38115 |
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