Come agile può essere implementato al di fuori dello sviluppo software e come può migliorare la gestione aziendale: il caso ENEL
De Luca, Lorenzo (A.A. 2022/2023) Come agile può essere implementato al di fuori dello sviluppo software e come può migliorare la gestione aziendale: il caso ENEL. Tesi di Laurea in Strategie d'impresa, Luiss Guido Carli, relatore Paolo Boccardelli, pp. 87. [Master's Degree Thesis]
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Abstract/Index
Introduzione alla metodologia agile. Origine nella comunità dello sviluppo software. L’agile manifesto. Dalla leadership gentile alla “leadership agile”. Analisi delle metodologie e confronto. La metodologia agile. Il framework Scrum e il metodo Kanban. Vantaggi e svantaggi dell’utilizzo della metodologia agile. Differenze e confronto tra waterfall e agile. Applicabilità della metodologia agile. Come adottare una metodologia agile. L’agile nei diversi settori commerciali: il caso McKinsey. Caso studio: ENEL S.p.a. Applicazione di agile nel ciclo di vita del software. Applicazione di agile nei processi operativi. Vivere in agile: agile nascosto.
References
Bibliografia: pp. 85-86.
| Thesis Type: | Master's Degree Thesis |
|---|---|
| Institution: | Luiss Guido Carli |
| Degree Program: | Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Strategic Management (LM-77) |
| Chair: | Strategie d'impresa |
| Thesis Supervisor: | Boccardelli, Paolo |
| Thesis Co-Supervisor: | Peruffo, Enzo |
| Academic Year: | 2022/2023 |
| Session: | Autumn |
| Deposited by: | Alessandro Perfetti |
| Date Deposited: | 10 Jun 2024 12:44 |
| Last Modified: | 10 Jun 2024 12:44 |
| URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/38837 |
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