La trasformazione delle oil and gas companies in società energetiche integrate: il caso BP
Petito, Davide (A.A. 2022/2023) La trasformazione delle oil and gas companies in società energetiche integrate: il caso BP. Tesi di Laurea in Strategie d'impresa, Luiss Guido Carli, relatore Paolo Boccardelli, pp. 122. [Master's Degree Thesis]
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Abstract/Index
Literature review. La diversificazione come strumento di riposizionamento strategico. Il business model. Overview del settore oil & gas. Il settore oil & gas. I modelli di business e la diversificazione delle IOC. Scenario attuale: market disruption e transizione climatica. Metodologia. Research method. Modello di analisi. Case study. Il caso studio BP plc. I razionali della strategia di trasformazione. Il business model di BP. BP as an integrated energy company. Innovazione sul piano strategico. Innovazione sul piano operativo.
References
Bibliografia: pp. 112-121.
| Thesis Type: | Master's Degree Thesis |
|---|---|
| Institution: | Luiss Guido Carli |
| Degree Program: | Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Strategic Management (LM-77) |
| Chair: | Strategie d'impresa |
| Thesis Supervisor: | Boccardelli, Paolo |
| Thesis Co-Supervisor: | Brunetta, Federica |
| Academic Year: | 2022/2023 |
| Session: | Extraordinary |
| Deposited by: | Alessandro Perfetti |
| Date Deposited: | 11 Jul 2024 15:30 |
| Last Modified: | 11 Jul 2024 15:30 |
| URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/39325 |
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