Il diversity management nelle organizzazioni: il caso Capgemini Italia
Moreira Solano, Claudia Elenny (A.A. 2022/2023) Il diversity management nelle organizzazioni: il caso Capgemini Italia. Tesi di Laurea in People management and reward, Luiss Guido Carli, relatore Gabriele Gabrielli, pp. 68. [Master's Degree Thesis]
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Abstract/Index
Il diversity management. Cos'è il diversity management. Concetti e obbiettivi del diversity management. Benefici del diversity management nelle organizzazioni. Criticità del diversity management. Principi di applicazione del diversity management. Differenze di genere e segregazione occupazionale. Differenze di età. Interazione tra cultura organizzativa e diversity management. Concetto di cultura organizzativa. Impatto della cultura organizzativa sul diversity management. Cambiare verso una cultura organizzativa inclusiva. La competenza culturale come chiave per il successo delle politiche di diversity management. Il diversity management come leva per la gestione sostenibile delle risorse umane. Sostenibilità organizzativa. Attrarre, trattenere e motivare valorizzando la diversità. Politiche di people management e gestione integrata e flessibile delle persone. I percorsi di carriera come mezzo per valorizzare le capacità e le peculiarità dei singoli. Sette tappe verso la diversità come risorsa. L'implementazione delle politiche di diversity management in Capgemini. Metodologia di ricerca. Il contesto organizzativo. Raccolta e analisi dei dati.
References
Bibliografia: pp. 65-68.
| Thesis Type: | Master's Degree Thesis |
|---|---|
| Institution: | Luiss Guido Carli |
| Degree Program: | Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Strategic Management (LM-77) |
| Chair: | People management and reward |
| Thesis Supervisor: | Gabrielli, Gabriele |
| Thesis Co-Supervisor: | Zaccaro, Francesca |
| Academic Year: | 2022/2023 |
| Session: | Extraordinary |
| Deposited by: | Alessandro Perfetti |
| Date Deposited: | 16 Jul 2024 07:37 |
| Last Modified: | 16 Jul 2024 07:37 |
| URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/39330 |
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