Drifting e illusione manageriale: l'importanza dell'implementazione nel processo di pianificazione strategica

Gliottone, Giulia (A.A. 2009/2010) Drifting e illusione manageriale: l'importanza dell'implementazione nel processo di pianificazione strategica. Tesi di Laurea in Strategie e sistemi di pianificazione (Strategie d’impresa), LUISS Guido Carli, relatore Luca Giustiniano, pp. 140. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Management is control. Inefficienze della teoria manageriale classica e problematiche attinenti all’implementazione strategica. Drift, illusione manageriale e soluzioni orientate al superamento di tali fenomeni. Caso: Piano E-Gov 2012: l’ importanza del processo d’implementazione nella prevenzione del drifting.

References

Bibliografia e sitografia: pp. 138-140.

Thesis Type: Master's Degree Thesis
Institution: LUISS Guido Carli
Degree Program: Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Economics and Business Management (84/S)
Chair: Strategie e sistemi di pianificazione (Strategie d’impresa)
Thesis Supervisor: Giustiniano, Luca
Thesis Co-Supervisor: De Falco, Massimo
Academic Year: 2009/2010
Session: Autumn
Uncontrolled Keywords: Implementazione.
Deposited by: Maria Teresa Nisticò
Date Deposited: 12 May 2011 13:37
Last Modified: 19 May 2015 22:44
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/3993

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