Il cambiamento organizzativo e l’innovazione: il caso Ferrari N.V.

Manresa Belmonte, Rocio (A.A. 2023/2024) Il cambiamento organizzativo e l’innovazione: il caso Ferrari N.V. Tesi di Laurea in Organizzazione aziendale, Luiss Guido Carli, relatore Francesca Marzo, pp. 58. [Bachelor's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Innovazione nelle organizzazioni. Cos’è un’organizzazione aziendale. L'innovazione, un fattore chiave nelle organizzazioni moderne. Le diverse tipologie di innovazione: radicale, incrementale e disruptive. Le quattro categorie di innovazione: di prodotto, di processo, tecnologica, culturale. Struttura organizzativa e innovazione. Ruolo delle risorse e delle competenze nell'innovazione. Impatto dell'ambiente esterno sull'organizzazione. Come le organizzazioni gestiscono il cambiamento. Processo di implementazione del cambiamento organizzativo. Adattamenti strutturali per facilitare l'innovazione. Ruolo della leadership. Il caso Ferrari N.V. Breve storia di Ferrari: dalle corse all’eccellenza industriale. Cambiamenti recenti. Primo passo verso l’elettrificazione con LaFerrari. Struttura organizzativa di Ferrari. Leadership all’interno di Ferrari. Ferrari e l’industria 4.0.

References

Bibliografia e sitografia: pp. 53-58.

Thesis Type: Bachelor's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Bachelor's Degree Programs > Bachelor's Degree Program in Economics and Management (L-18)
Chair: Organizzazione aziendale
Thesis Supervisor: Marzo, Francesca
Academic Year: 2023/2024
Session: Autumn
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 01 Apr 2025 16:06
Last Modified: 01 Apr 2025 16:06
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/41505

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