Altavilla, Valeria (A.A. 2023/2024) Analisi comparativa delle strutture organizzative e delle strategie aziendali dei gruppi LVMH e Kering nel settore del lusso. Tesi di Laurea in Organizzazione aziendale, Luiss Guido Carli, relatore Nunzio Casalino, pp. 55. [Bachelor's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Il settore del lusso e i gruppi LVMH e Kering. Panorama generale del settore del lusso. Storia dei gruppi LVMH e Kering. Importanza economica di LVMH e Kering nel settore del lusso. Modelli organizzativi e organigrammi. LVHM: modelli organizzativi, organigrammi e andamento economico. Kering: modelli organizzativi, organigrammi e andamento economico. Gestione dei marchi nei due gruppi. Portafoglio brand e settori commerciali. Descrizione e analisi del portafoglio brand di LVMH e Kering. Strategie di posizionamento e diversificazione settoriale di LVMH. Strategie di posizionamento e diversificazione settoriale di Kering. Analisi delle performance commerciali e finanziarie. Analisi comparata di due gruppi di successo. Analisi comparativa dei modelli organizzativi e commerciali dei due gruppi. Impatto delle strategie organizzative e gestionali sul successo dei gruppi. Considerazioni finali sulle strategie emerse e la loro applicabilità a livello di settore. LVMH vs Kering nella gestione delle human resources. Modelli di business.

References

Bibliografia e sitografia: pp. 53-55.

Thesis Type:	Bachelor's Degree Thesis
Institution:	Luiss Guido Carli
Degree Program:	Bachelor's Degree Programs > Bachelor's Degree Program in Economics and Management (L-18)
Chair:	Organizzazione aziendale
Thesis Supervisor:	Casalino, Nunzio
Academic Year:	2023/2024
Session:	Extraordinary
Deposited by:	Alessandro Perfetti
Date Deposited:	24 Jun 2025 13:26
Last Modified:	24 Jun 2025 13:26
URI:	https://tesi.luiss.it/id/eprint/42617

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