De Luca, Chiara (A.A. 2024/2025) La fusione Boeing-McDonnell Douglas: un’analisi critica delle conseguenze aziendali e gestionali di un’operazione straordinaria. Tesi di Laurea in Diritto societario, Luiss Guido Carli, relatore Andrea Palazzolo, pp. 77. [Master's Degree Thesis]

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Operazioni straordinarie e dinamiche di crescita aziendale: il caso della fusione societaria. Le operazioni straordinarie nel diritto societario. La fusione societaria: definizione, tipologie e finalità strategiche. Il procedimento di fusione: fasi e adempimenti normativi. Il caso Boeing-McDonnel Douglas. Contesto storico e strategico delle due aziende pre-fusione. La fusione Boeing–McDonnell Douglas: procedura e approvazioni. Conseguenze aziendali e gestionali post-fusione. La crisi del Boeing 737 Max: analisi delle cause e responsabilità interne. Ripercussioni internazionali: impatti regolatori e percezione del mercato. Strategie di risoluzione: gestione della crisi e ripristino della fiducia globale. Crisi globale e nuove sfide per Boeing tra dazi USA-Cina e tensioni internazionali. Lezioni operative dal caso Boeing-Mcdonnell Douglas. Gli errori nella gestione della fusione e i loro effetti sulla governance. Gli errori nella gestione della fusione e i loro effetti sulla governance. Come evitare criticità simili: strategie di integrazione e gestione del rischio.

References

Bibliografia: pp. 72-77.

Thesis Type:	Master's Degree Thesis
Institution:	Luiss Guido Carli
Degree Program:	Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Strategic Management (LM-77)
Chair:	Diritto societario
Thesis Supervisor:	Palazzolo, Andrea
Thesis Co-Supervisor:	Di Amato, Alessio
Academic Year:	2024/2025
Session:	Summer
Deposited by:	Alessandro Perfetti
Date Deposited:	16 Sep 2025 10:03
Last Modified:	16 Sep 2025 10:03
URI:	https://tesi.luiss.it/id/eprint/43184

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