Le tecniche di project management applicate al contesto delle amministrazioni centrali: il caso di studio del PIAO del Ministero dell’università e della ricerca

Capoluongo, Alessandra Giovanna (A.A. 2024/2025) Le tecniche di project management applicate al contesto delle amministrazioni centrali: il caso di studio del PIAO del Ministero dell’università e della ricerca. Tesi di Laurea in Organizzazione e management pubblico, Luiss Guido Carli, relatore Gonario Espa Efisio, pp. 169. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Il project management nelle amministrazioni pubbliche. Definizione e principi del project management. Waterfall vs agile: due metodologie di project management. L’applicazione del project management nella pubblica amministrazione: casi d'uso e best practices. Il project management e la mancanza di competenze digitali: l'opportunità della formazione specialistica. Il PIAO: programmazione e gestione nelle amministrazioni centrali. La performance all’interno della pubblica amministrazione. Il Piano integrato di attività e organizzazione (PIAO): quadro normativo e obiettivi. Il caso di studio: il PIAO del Ministero dell’università e della ricerca. Contesto e obiettivi del PIAO del Ministero dell’università e della ricerca. Il gruppo di lavoro del MUR per la definizione dei processi. La digitalizzazione del PIAO.

References

Bibliografia: pp. 152-158. Sitografia: pp. 159-164.

Thesis Type: Master's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Government, Administration and Politics (LM-62)
Chair: Organizzazione e management pubblico
Thesis Supervisor: Espa Efisio, Gonario
Thesis Co-Supervisor: Amato, Edoardo
Academic Year: 2024/2025
Session: Summer
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 05 Nov 2025 14:05
Last Modified: 05 Nov 2025 14:05
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/43636

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