Il caso Autostrade italiane-strategie e impatti della trasformazione organizzativa people-driven

Del Giudice, Felicia (A.A. 2024/2025) Il caso Autostrade italiane-strategie e impatti della trasformazione organizzativa people-driven. Tesi di Laurea in Economia e gestione delle imprese, Luiss Guido Carli, relatore Federica Brunetta, pp. 161. [Bachelor's Degree Thesis]

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Il panorama del cambiamento strategico. Il panorama evolutivo e il contesto storico di riferimento. Gli elementi essenziali della gestione strategica del cambiamento. Sfide e opportunità nella gestione del cambiamento. L’evoluzione delle competenze nel cambiamento organizzativo people-centred. Il ruolo della cultura organizzativa nella trasformazione. Il ruolo delle persone nel cambiamento organizzativo. L'evoluzione delle competenze. Il caso Autostrade italiane. Obiettivi e metodologia. Company profile e storia. Analisi delle strategie di cambiamento. Risultati.

References

Bibliografia: pp. 158-160.

Thesis Type: Bachelor's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Bachelor's Degree Programs > Bachelor's Degree Program in Economics and Management (L-18)
Chair: Economia e gestione delle imprese
Thesis Supervisor: Brunetta, Federica
Academic Year: 2024/2025
Session: Summer
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 11 Nov 2025 15:31
Last Modified: 11 Nov 2025 15:31
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/43753

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