Modelli organizzativi e strategie competitive: il caso Alenia Aeronautica e la riorganizzazione della funzione acquisti
Auci, Carla (A.A. 2007/2008) Modelli organizzativi e strategie competitive: il caso Alenia Aeronautica e la riorganizzazione della funzione acquisti. Tesi di Laurea in Organizzazione aziendale (corso avanzato), LUISS Guido Carli, relatore Americo Cicchetti, pp. 158. [Master's Degree Thesis]
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Abstract/Index
Contesto internazionale e l’evoluzione del settore aeronautico. Il settore aeronautico: un confronto Europa e USA. I fermenti evolutivi nei mercati di sbocco. Trend della domanda militare e civile. Tendenze innovative nella tecnologia. Il riassetto dell’offerta su scala globale. Internazionalizzazione delle imprese. Strategie relazionali e internazionali per le imprese non finali. Principali implicazioni delle evoluzioni in atto. La struttura dell’industria aerospaziale. Il sistema organizzativo e la sua riconfigurazione. Il gruppo Finmeccanica. Il caso Alenia Aeronautica e la riorganizzazione della funzione acquisti. Contesto di riferimento. Strategie e piano strategico. Politiche di sviluppo 2008-2010. Leve di cambiamento strategico. La struttura organizzativa. Riorganizzazione della struttura organizzativa della funzione acquisti. Supply chain management. Gli obiettivi dell’iniziativa.
References
Bibliografia: pp. 153-158.
Thesis Type: | Master's Degree Thesis |
---|---|
Institution: | LUISS Guido Carli |
Degree Program: | Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Economics and Business Management (84/S) |
Chair: | Organizzazione aziendale (corso avanzato) |
Thesis Supervisor: | Cicchetti, Americo |
Thesis Co-Supervisor: | Zappa, Giorgio |
Academic Year: | 2007/2008 |
Session: | Autumn |
Deposited by: | Users 485 not found. |
Date Deposited: | 20 May 2011 17:15 |
Last Modified: | 06 Dec 2019 11:54 |
URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/4384 |
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