Oltre il budget: confronto tra modelli di gestione nel settore bancario: il caso Handelsbanken

Fiorentino, Giada Maria (A.A. 2024/2025) Oltre il budget: confronto tra modelli di gestione nel settore bancario: il caso Handelsbanken. Tesi di Laurea in Pianificazione e controllo, Luiss Guido Carli, relatore Adriana Rossi, pp. 58. [Bachelor's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Il modello tradizionale di controllo di gestione. Il sistema di controllo di gestione nel sistema bancario tradizionale. Criticità dello strumento del budget: rigidità e limiti operativi. Il caso Handelsbanken. Nascita e sviluppi di Handelsbanken. Processo di transizione dal budgeting. Modello di gestione innovativo: beyond budgeting. Misurazione delle performance. Gestione dei costi e allocazione delle risorse in assenza di budget. Confronto tra i due modelli. Analisi comparativa dei metodi di controllo di gestione. Vantaggi del modello Handelsbanken: flessibilità e adattabilità. Limiti e potenziali criticità dell’approccio innovativo.

References

Bibliografia: pp. 52-57.

Thesis Type: Bachelor's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Bachelor's Degree Programs > Bachelor's Degree Program in Economics and Management (L-18)
Chair: Pianificazione e controllo
Thesis Supervisor: Rossi, Adriana
Academic Year: 2024/2025
Session: Summer
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 20 Nov 2025 11:20
Last Modified: 20 Nov 2025 11:20
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/43977

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