Di Murro, Francesco (A.A. 2024/2025) Declino organizzativo e strategie di resilienza: il caso Trasnova S.r.l. nell’indotto Stellantis. Tesi di Laurea in Organizzazione aziendale, Luiss Guido Carli, relatore Fausto Di Vincenzo, pp. 89. [Bachelor's Degree Thesis]

Preview

PDF (Full text) Download (2MB) | Preview

Abstract/Index

Dalla nascita al declino organizzativo dell’impresa. Analisi del ciclo di vita organizzativo. Il ruolo della burocrazia nella crescita aziendale. Il declino organizzativo. Le strategie di resilienza nel superamento del declino organizzativo. La resilienza organizzativa: fondamenti teorici e strutturali. Strategie difensive: Downsizing e Rightsizing. Strategie competitive per uscire dal declino: Porter. L’importanza del capitale umano in termini di resilienza: leadership trasformazionale e distribuita. Il caso Trasnova S.r.l.: criticità, impatti e strategie per superare il declino organizzativo. Introduzione al caso studio. Presentazione di Trasnova S.r.l.: storia e sviluppo dell’azienda. L’incertezza e le cause della crisi del settore automotive europeo. Gli effetti della crisi Stellantis sull’indotto industriale: il caso Trasnova. Strategie di resilienza per il futuro di Trasnova S.r.l.: diversificazione delle attività e dei servizi offerti.

References

Bibliografia: pp. 81-86. Sitografia: pp. 87-89.

Thesis Type:	Bachelor's Degree Thesis
Institution:	Luiss Guido Carli
Degree Program:	Bachelor's Degree Programs > Bachelor's Degree Program in Economics and Management (L-18)
Chair:	Organizzazione aziendale
Thesis Supervisor:	Di Vincenzo, Fausto
Academic Year:	2024/2025
Session:	Summer
Deposited by:	Alessandro Perfetti
Date Deposited:	27 Nov 2025 09:22
Last Modified:	27 Nov 2025 09:22
URI:	https://tesi.luiss.it/id/eprint/44105

Downloads

Repository Staff Only

View Item