La Neve, Edoardo (A.A. 2024/2025) Modello tumor board del policlinico gemelli: governance multidisciplinare in oncologia. Tesi di Laurea in Organizzazione aziendale, Luiss Guido Carli, relatore Fausto Di Vincenzo, pp. 85. [Bachelor's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Modelli organizzativi e innovazione nei centri oncologici multidisciplinari. Presentazione del modello di governance multidisciplinare. Importanza dell’organizzazione nella sanità. Impatto del processo di riforma sul sistema sanitario. Analisi della gestione del tumor board del Gemelli. Storia e sviluppo del concetto di tumor board. Normative e linee guida nazionali e internazionali. Modelli di gestione nei principali centri oncologici italiani. Benchmarking con tumor board di altri ospedali internazionali. L’organizzazione e l’evoluzione dei molecular tumor board in Italia. Case study: esempio di molecolar tumor board di successo. Struttura organizzativa del tumor board del policlinico Gemelli. Struttura organizzativa del tumor board del Policlinico Gemelli. Organizzazione del Policlinico Gemelli. Governance e composizione dei tumor board. Il modello di leadership nel tumor board. Ruolo del responsabile del tumor board. Benefici in termini di coordinamento e riduzione delle inefficienze. Processo del tumor board policlinico Gemelli. Il flusso decisionale dei percorsi interdipartimentali. Modalità di raccolta e condivisione delle informazioni cliniche. Uso di sistemi informatici per la gestione e archiviazione dei dati. Integrazione con la piattaforma nazionale genomica. Strategie di management e ottimizzazione delle risorse. Modelli di gestione sanitari applicati al tumor board. Gestione del rischio clinico e sicurezza del paziente. Gemelli high-tech per la gestione multidisciplinare. IA e machine learning nella valutazione diagnostica. Analisi dei tempi di attesa e strategie di riduzione. Capitale finanziario e sostenibilità economica. Valutazione delle performance del tumor board. Punti di forza e debolezze del tumor board del Gemelli. Possibili strategie di miglioramento. Feedback dei professionisti sanitari coinvolti. Valore e limiti del modello multidisciplinare. Verso nuove applicazioni e sviluppi organizzativi.

References

Bibliografia: pp. 83-85.

Thesis Type:	Bachelor's Degree Thesis
Institution:	Luiss Guido Carli
Degree Program:	Bachelor's Degree Programs > Bachelor's Degree Program in Economics and Management (L-18)
Chair:	Organizzazione aziendale
Thesis Supervisor:	Di Vincenzo, Fausto
Academic Year:	2024/2025
Session:	Summer
Deposited by:	Alessandro Perfetti
Date Deposited:	28 Nov 2025 15:45
Last Modified:	28 Nov 2025 15:45
URI:	https://tesi.luiss.it/id/eprint/44156

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