Strategie di successo nei mercati complessi: modelli teorici, sfide operative e casi aziendali in India e Arabia Saudita

Marsella, Francesco (A.A. 2024/2025) Strategie di successo nei mercati complessi: modelli teorici, sfide operative e casi aziendali in India e Arabia Saudita. Tesi di Laurea in Management delle imprese internazionali, Luiss Guido Carli, relatore Matteo Giuliano Caroli, pp. 81. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Quadro concettuale. Internazionalizzazione: inquadramento e rilevanza attuale. Cos’è un mercato complesso e perché si parla di complessità. Dimensioni della complessità: istituzionale, culturale, normativa, operativa, politica. Indicatori e fonti per misurare la complessità. Relazione tra fattori di complessità e scelte strategiche. Tecnologie emergenti e riduzione della complessità culturale e operative. Il ruolo strategico delle reti locali nell’internazionalizzazione. Analisi dei Paesi secondo sulla base degli indici quantitativi. Opportunità e vincoli per le imprese internazionali. Settori strategici per l’ingresso. Introduzione ai casi studio. Caso di successo: Maruti Suzuki.

References

Bibliografia: pp. 77-81.

Thesis Type: Master's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Strategic Management (LM-77)
Chair: Management delle imprese internazionali
Thesis Supervisor: Caroli, Matteo Giuliano
Thesis Co-Supervisor: Pelucco, Valerio
Academic Year: 2024/2025
Session: Autumn
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 10 Feb 2026 10:58
Last Modified: 10 Feb 2026 10:58
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/44746

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