Strategie di successo nei mercati complessi: modelli teorici, sfide operative e casi aziendali in India e Arabia Saudita
Marsella, Francesco (A.A. 2024/2025) Strategie di successo nei mercati complessi: modelli teorici, sfide operative e casi aziendali in India e Arabia Saudita. Tesi di Laurea in Management delle imprese internazionali, Luiss Guido Carli, relatore Matteo Giuliano Caroli, pp. 81. [Master's Degree Thesis]
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Abstract/Index
Quadro concettuale. Internazionalizzazione: inquadramento e rilevanza attuale. Cos’è un mercato complesso e perché si parla di complessità. Dimensioni della complessità: istituzionale, culturale, normativa, operativa, politica. Indicatori e fonti per misurare la complessità. Relazione tra fattori di complessità e scelte strategiche. Tecnologie emergenti e riduzione della complessità culturale e operative. Il ruolo strategico delle reti locali nell’internazionalizzazione. Analisi dei Paesi secondo sulla base degli indici quantitativi. Opportunità e vincoli per le imprese internazionali. Settori strategici per l’ingresso. Introduzione ai casi studio. Caso di successo: Maruti Suzuki.
References
Bibliografia: pp. 77-81.
| Thesis Type: | Master's Degree Thesis |
|---|---|
| Institution: | Luiss Guido Carli |
| Degree Program: | Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Strategic Management (LM-77) |
| Chair: | Management delle imprese internazionali |
| Thesis Supervisor: | Caroli, Matteo Giuliano |
| Thesis Co-Supervisor: | Pelucco, Valerio |
| Academic Year: | 2024/2025 |
| Session: | Autumn |
| Deposited by: | Alessandro Perfetti |
| Date Deposited: | 10 Feb 2026 10:58 |
| Last Modified: | 10 Feb 2026 10:58 |
| URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/44746 |
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