Strategie di internazionalizzazione per le piccole-medie imprese agroalimentari italiane: il ruolo delle managerial capabilities nelle alleanze strategiche e nei processi di innovazione collaborativa
Cappola, Italo (A.A. 2024/2025) Strategie di internazionalizzazione per le piccole-medie imprese agroalimentari italiane: il ruolo delle managerial capabilities nelle alleanze strategiche e nei processi di innovazione collaborativa. Tesi di Laurea in Management delle imprese internazionali, Luiss Guido Carli, relatore Matteo Giuliano Caroli, pp. 130. [Master's Degree Thesis]
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Abstract/Index
Inquadramento del tema: PMI agroalimentari, innovazione e internazionalizzazione. Le PMI agroalimentari italiane e la sfida dell’internazionalizzazione. Caratteristiche strutturali delle PMI agroalimentari. Dinamiche e trend nei mercati esteri per il settore agroalimentare italiano. Modelli teorici sull’internazionalizzazione delle PMI. Fattori abilitanti e ostacoli (interni ed esterni). Il ruolo delle reti, consorzi e filiere nel favorire l’export. Innovazione collaborativa e strategie di alleanza. L’innovazione nelle PMI: definizioni, tipologie e rilevanza strategica. Il concetto di innovazione collaborativa (collaborative innovation). Le forme di alleanza: verticali, orizzontali, cross-settoriali. I benefici e i rischi dell’innovazione condivisa. Il modello dell’open innovation nel settore agroalimentare. Il ruolo delle capacità manageriali nei processi collaborativi. Le competenze manageriali nelle PMI: risorsa chiave per la competitività. Alliance management capability: concetto e impatti sulla performance. Leadership, governance e coordinamento nelle collaborazioni. Il legame tra capacità gestionali, innovazione e internazionalizzazione. Sintesi critica degli approcci emersi dalla letteratura. Il caso Fratelli Cappola S.r.l.: osservazioni e riflessioni teoriche. Presentazione dell’azienda: storia, identità, mercati e valori. Dinamiche osservate in ambito innovativo e collaborativo. Approccio all’internazionalizzazione: analisi descrittiva. Collegamenti con i modelli e le teorie discusse.
References
Bibliografia: pp. 125-130.
| Thesis Type: | Master's Degree Thesis |
|---|---|
| Institution: | Luiss Guido Carli |
| Degree Program: | Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Strategic Management (LM-77) |
| Chair: | Management delle imprese internazionali |
| Thesis Supervisor: | Caroli, Matteo Giuliano |
| Thesis Co-Supervisor: | Pelucco, Valerio |
| Academic Year: | 2024/2025 |
| Session: | Autumn |
| Deposited by: | Alessandro Perfetti |
| Date Deposited: | 10 Feb 2026 13:26 |
| Last Modified: | 10 Feb 2026 13:26 |
| URI: | https://tesi.luiss.it/id/eprint/44752 |
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