Papa, Rossella (A.A. 2024/2025) L’implementazione di un sistema di controllo data-driven in una PMI familiare. Tesi di Laurea in Progettazione organizzativa, Luiss Guido Carli, relatore Elena Bruni, pp. 86. [Master's Degree Thesis]

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Abstract/Index

Il controllo di gestione nelle PMI. Definizione e ruolo del controllo di gestione. Il controllo di gestione nelle PMI e le grandi imprese. I vantaggi del CDG nelle PMI. Gli strumenti del controllo di gestione. Pianificazione e programmazione. Misurazione e controllo delle performance. Supporto decisionale e innovazione. Il ruolo delle procedure nel controllo di gestione. Le procedure nelle PMI familiari. Standard operating procedures (SOP). Il gap. Setting. Descrizione generale di Alfa. Contesto organizzativo e culturale. Rilevanza per la ricerca. Approccio metodologico complessivo. Analisi dati. Risultati dell’analisi qualitativa–fase pre-intervento. Riepilogo analisi qualitativa. Risultati post-interventi e interventi attuati. La comunicazione e il coordinamento: sistemi informativi. Aree critiche: l’impatto degli interventi. Dinamiche decisionali e strumenti di controllo. Aperture e resistenze verso l’innovazione: visioni future. Discussioni. Comunicazione e coordinamento: la rilevanza delle procedure. Aree critiche di Alfa: le fondamenta per un controllo di gestione. Strumenti di controllo. Apertura verso l’innovazione.

References

Bibliografia e sitografia: pp. 84-86.

Thesis Type:	Master's Degree Thesis
Institution:	Luiss Guido Carli
Degree Program:	Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Strategic Management (LM-77)
Chair:	Progettazione organizzativa
Thesis Supervisor:	Bruni, Elena
Thesis Co-Supervisor:	Delmestri, Giuseppe
Academic Year:	2024/2025
Session:	Autumn
Deposited by:	Alessandro Perfetti
Date Deposited:	24 Feb 2026 10:28
Last Modified:	24 Feb 2026 10:29
URI:	https://tesi.luiss.it/id/eprint/44937

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