Dynamic capabilities e strategic turnaround: il restructuring come leva per l’agilità organizzativa

Cedrone, Nicole (A.A. 2024/2025) Dynamic capabilities e strategic turnaround: il restructuring come leva per l’agilità organizzativa. Tesi di Laurea in Strategie d'impresa, Luiss Guido Carli, relatore Paolo Boccardelli, pp. 105. [Master's Degree Thesis]

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Le dynamic capabilities: teorie e modelli interpretativi. Definizione e fondamenti del concetto di Dynamic Capabilities. I principali contributi teorici (Teece, Eisenhardt, Helfat e altri). Dynamic Capabilities e vantaggio competitivo sostenibile. Strumenti di valutazione e misurazione delle DC. Le DC nei contesti turbolenti e nei momenti di discontinuità strategica. Turnaround strategico. La crisi d’impresa come disallineamento strategico e squilibrio organizzativo. Tipologie di crisi e modelli di risposta. Il processo di turnaround. Il restructuring come catalizzatore o frattura delle DC? Agilità organizzativa come possibile outcome e il nuovo equilibrio post-turnaround. Definizione di strategic agility e adattamento dinamico. Relazione tra dynamic capabilities e agility. Relazione tra turnaround e agility. Un nuovo equilibrio. Metodologia di ricerca. Logica della ricerca: approccio quantitative. Scelta dei casi di studio. Tecniche di raccolta dati. Evidenze empiriche: analisi dei casi aziendali. Analisi dei dati: campione, finestra temporale e variabili considerate. Discussione dei risultati e implicazioni strategiche. Sintesi di quanto emerso. Confronto con la letteratura esistente: conferme o nuove prospettive.

References

Bibliografia: pp. 100-105.

Thesis Type: Master's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Master's Degree Programs > Master's Degree Program in Strategic Management (LM-77)
Chair: Strategie d'impresa
Thesis Supervisor: Boccardelli, Paolo
Thesis Co-Supervisor: Peruffo, Enzo
Academic Year: 2024/2025
Session: Autumn
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 31 Mar 2026 13:19
Last Modified: 31 Mar 2026 13:19
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/45345

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