Resilienza organizzativa delle PMI: la digitalizzazione come leva offensiva: evidenze dal caso Bel Chimica S.r.l.

Greco, Eryan Francesco Maria (A.A. 2024/2025) Resilienza organizzativa delle PMI: la digitalizzazione come leva offensiva: evidenze dal caso Bel Chimica S.r.l. Tesi di Laurea in Organizzazione aziendale, Luiss Guido Carli, relatore Nunzio Casalino, pp. 96. [Bachelor's Degree Thesis]

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La resilienza come leva strategica per le PMI. La resilienza organizzativa: fondamenti teorici e prospettive interpretative. Contesto e definizioni generali. Origini multidisciplinari del concetto. Oltre la resilienza: il ruolo di antifragilità e flessibilità. Le piccole e medie imprese di fronte alla resilienza: fattori abilitanti e barriere interne. Fattori strutturali e culturali delle PMI. Le determinanti della resilienza organizzativa nelle PMI: evidenze dalla letteratura. Fattori ostacolanti lo sviluppo della resilienza nelle PMI. Gestione del rischio e-business continuity management nelle PMI. Principali crisi delle PMI e strategie di risposta: il ruolo offensivo della digitalizzazione. Tipologie di crisi rilevanti per le PMI. Dinamiche strategiche nelle crisi: il comportamento delle PMI a confronto con le altre imprese. Il ruolo della digitalizzazione e dell’adattamento operativo: un focus su industria 4.0. Indicatori di resilienza organizzativa per le PMI. Dal rinnovamento tecnologico alla resilienza: il caso Bel Chimica S.r.l. Bel Chimica S.r.l.: storia e settore. La crisi affrontata: contesto, natura e impatto. Le risposte organizzative e strategiche messe in atto.

References

Bibliografia: pp. 91-95.

Thesis Type: Bachelor's Degree Thesis
Institution: Luiss Guido Carli
Degree Program: Bachelor's Degree Programs > Bachelor's Degree Program in Economics and Management (L-18)
Chair: Organizzazione aziendale
Thesis Supervisor: Casalino, Nunzio
Academic Year: 2024/2025
Session: Autumn
Deposited by: Alessandro Perfetti
Date Deposited: 16 Apr 2026 12:39
Last Modified: 16 Apr 2026 12:39
URI: https://tesi.luiss.it/id/eprint/45412

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